促进寿光市养老产业化发展，加快养老服务业转型升级，推进公办养老机构改革，6月15日，寿光养老服务集团正式揭牌成立。

　　一是加快原公办养老机构的转型升级。养老集团成立后，原社会福利中心、老年服务中心等公办养老机构改革转制为企业，成为养老集团的子公司。对此，将按照精简高效的原则，科学设置集团和子公司的内部组织架构，合理配置管理人员和服务人员，尽快理顺各种关系。积极引进先进企业的管理理念，制定企业管理制度，使原公办养老机构实现顺利转型。

　　二是积极培育居家养老服务，探索新型社区养老服务模式。 　　2018年争取完成居家养老信息平台建设，成立居家养老服务公司和家政服务公司，利用互联网技术，实现养老服务供给与老人需求的对接，及时上门提供专业化的养老服务。在城区，选择1--2处适合养老服务的闲置房产，改造建设“嵌入式、小型化、多功能”养老机构，这种养老机构床位在100张以内，具有机构养老功能，也能承担居家养老服务、日间照料服务及社区养老服务功能，为城区老人就近提供养老服务。在农村则在2017年农村幸福院试点的基础上，扩大运营面，争取新托管运营农村幸福院5处以上。

　　三是加快推进新养老项目建设。2018年，要加大推进力度，完成福缘颐养中心项目建设。福缘颐养中心设计定位是集养老、养生、休闲、娱乐、康复、医疗为一体的高端养老机构。该机构建成投入使用后，将使养老集团所属养老机构具有高、中、低不同档次，能满足不同层次老人的养老需求，提高集团的竞争力。